Spend Analysis
Gewinnsteigerung und Risikoreduktion durch Ausgabenanalyse

Die Spend Analysis von Onventis ist essenziell, um finanzielle Leistung, Prozesseffizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu optimieren. Ein tiefgehendes Verständnis der Ressourcennutzung ermöglicht es, Entscheidungen zu treffen, die sich positiv auf das finanzielle Ergebnis und den Betriebsablauf auswirken.

Diese Unternehmen setzen auf Onventis

Spend Analysis

Bei der Ausgabenanalyse werden Ihre externen Ausgaben unter dem Gesichtspunkt der Beschaffung untersucht, indem diese Ausgaben erfasst, verfeinert, kategorisiert und bewertet werden. Sie umfasst alle Ausgaben, die von der Beschaffung beeinflusst werden, und gibt Einblicke in die Ausgabenoptimierung.

Spend Analysis

Bei der Ausgabenanalyse werden Ihre externen Ausgaben unter dem Gesichtspunkt der Beschaffung untersucht, indem diese Ausgaben erfasst, verfeinert, kategorisiert und bewertet werden. Sie umfasst alle Ausgaben, die von der Beschaffung beeinflusst werden, und gibt Einblicke in die Ausgabenoptimierung.

Optimierte Prozesse

  • Prozessoptimierungen
    Identifizierten Sie Ineffizienzen, rationalisieren Sie Prozesse und steigern die Gesamtproduktivität mit einer Ausgabenanalyse.
  • Risikominimierung
    Aufdeckung von Betrug und Complianceverstößen, Reduzierung finanzieller Verluste und rechtlicher Probleme.
  • Compliance und Governance
    Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und interner Richtlinien.

Marktvorteile

  • Wettbewerbsvorteil
    Identifiziert Möglichkeiten zur Differenzierung und Marktpositionierung durch eine Ausgabenanalyse.
  • Nachhaltigkeit
    Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Verringerung der ökologischen Auswirkungen durch die Auswahl umweltfreundlicher Lieferanten, Produkte und Materialien.
  • Strategische Entscheidungsfindung
    Bietet datengestützte Erkenntnisse für eine bessere Ressourcenzuweisung und Priorisierung von Initiativen.

Optimierte Finanzlage

  • Budgetierung und Prognosen
    Ermöglicht eine genaue Budgetierung und Finanzprognose auf der Grundlage historischer Ausgabentrends.
  • Kosteneffizienz
    Unterstützung bei der Identifizierung von Bereichen mit übermäßigen Ausgaben und ermöglicht die Entwicklung von Strategien zur Kosteneinsparung.
  • Optimiertes Lieferantenmanagement
    Ermöglicht die Bewertung von Lieferantenbeziehungen und eine bessere Verhandlung über günstige Konditionen.

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