Onventis im Interview mit Weleda
Robin Tennert gibt uns auf der Xchange 2026 am 15. Oktober spannende Einblicke in die Transformation des indirekten Einkaufs bei Weleda und die Bedeutung von Einkaufssouveränität in Zeiten wachsender Komplexität. Im Interview geht es um die Rolle von Transparenz, Partnerschaften und Nachhaltigkeit als Innovationstreiber sowie um konkrete Impulse für einen zukunftsfähigen Einkauf.
Wer hat im Einkauf heute noch die Kontrolle? Was bedeutet „Einkaufssouveränität“ bei Weleda konkret und warum wird sie gerade jetzt zum Erfolgsfaktor?
Kontrolle im Einkauf bedeutet heute nicht mehr, alles zentral zu steuern, sondern trotz Komplexität jederzeit handlungsfähig zu bleiben. Bei Weleda verstehen wir unter Einkaufssouveränität die Fähigkeit, auf Basis von Transparenz, klaren Prozessen, belastbaren Daten und starken Partnerschaften sicher zu entscheiden. Gerade jetzt wird das zum Erfolgsfaktor, weil Regulatorik, Lieferkettenrisiken und KI den Einkauf stärker denn je fordern und zugleich strategisch aufwerten.
Weleda steht wie kaum ein anderes Unternehmen für nachhaltiges Wirtschaften. Wie schafft ihr es, Nachhaltigkeit im Einkauf nicht nur zu erfüllen, sondern als Innovationstreiber zu nutzen?
Für uns entsteht Nachhaltigkeit vor allem in langfristigen, partnerschaftlichen Beziehungen. Wenn wir Lieferanten nicht nur als Anbieter, sondern als Entwicklungspartner verstehen, können wir gemeinsam neue, nachhaltigere Lösungen gestalten. So wird nachhaltige Partnerschaft im Einkauf zum Innovationstreiber: vertrauensbasiert, wirksam und zukunftsorientiert.
Kannst du uns einen kleinen Einblick in deinen Vortrag geben: Welche Impulse und Perspektiven wirst du geben?
In meinem Vortrag „Natürlich souverän – Die Transformation des indirekten Einkaufs bei Weleda“ zeige ich, wie wir den indirekten Einkauf im Zuge unseres Wachstums neu aufgestellt haben. Im Mittelpunkt stehen die Fragen, wie wir mit mehr Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und Digitalisierung auf steigende Anforderungen reagieren und warum ein starkes digitales Backbone dafür entscheidend ist. Es geht also um ganz konkrete Einblicke in unsere Transformationsreise hin zu einem zukunftsfähigen, souveränen Einkauf.
Head of Indirect Procurement
Robin Tennert ist seit dem 1. Juli 2025 Head of Indirect Procurement bei der Weleda AG. Der Wirtschaftsingenieur verbindet fundierte Einkaufsexpertise mit einem klaren Fokus auf Digitalisierung und den Einsatz von KI im Procurement. Nach seinem Studium an der Hochschule Esslingen startete er über ein Traineeprogramm im Einkauf bei der Alfred Kärcher SE & Co. KG, wo er später den Projekteinkauf verantwortete. Parallel absolvierte er berufsbegleitend einen MBA. Zuletzt leitete er als Einkaufsleiter der Theben AG den Gesamteinkauf und trieb dessen digitale Weiterentwicklung maßgeblich voran.