Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ökologische, soziale und ökonomische Aspekte in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren und sich ihrer Verantwortung gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft bewusst zu werden. Das Lieferantenmanagement spielt dabei eine entscheidende Rolle, da die Wahl der Lieferanten einen erheblichen Einfluss auf die Nachhaltigkeit der Lieferkette nimmt.
Geopolitische Herausforderungen und volatile Märkte machen die transparente Zusammenarbeit mit qualifizierten und nachhaltig agierenden Geschäftspartnern innerhalb der Lieferkette unabdingbar. Lieferanten nehmen dadurch eine immer bedeutendere Stellung innerhalb der Wertschöpfungskette von Unternehmen ein und so wird das Lieferantenmanagement zum maßgeblichen Faktor für betriebliche Resilienz und wirtschaftlichen Erfolg.
Die Ausgabenanalyse ist ein fortlaufender Prozess, der Einblicke in Ausgabenmuster gewährt und strategische Entscheidungen, Kosteneinsparungen und Prozessverbesserungen ermöglicht. Jedoch müssen einige Faktoren berücksichtigt werden, um diese Vorteile realisieren zu können. Lesen Sie hier, was für eine erfolgreiche Spend Analysis erforderlich ist.
Das Lieferantenmanagement stellt die systematische Steuerung der Lieferantenbeziehungen dar. Dabei wird die Zusammenarbeit mit passenden Partnern intensiviert und gefördert, um diese transparent und nachhaltig zu gestalten. Zu den wichtigsten Bausteinen des Supplier Managements zählen die Auswahl, Qualifizierung, Klassifizierung, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten.
